jacky
问题补充说明：我是出口包装机械的。我有个科威特客户，他年前来访过我们厂子。昨天跟我说做出决定我采购我厂的包装设备。但是他们要通过埃及的公司帮忙采购，出口到科威特。他们要求付款方式是：Bu... 我是出口包装机械的。我有个科威特客户，他年前来访过我们厂子。昨天跟我说做出决定我采购我厂的包装设备。但是他们要通过埃及的公司帮忙采购，出口到科威特。他们要求付款方式是： Buyer is requested that the shipping to be direct to Kuwait for Industrial Bank of Kuwait as the LC is transferrable (From Kuwait to Egypt & from Egypt to China - against documents). Payment terms: 30% down payment by L/C,70% balanced by irrevocable L/C at sight against presentation of shipping documents.他说的这种可转让信用证我从来没有接触过。不知道风险如何？各位外贸大神帮一下我。 展开
有风险的，可转让信用证存在的主要风险按照UCP500第48条(i)款之规定，可转让信用证（TransferableL/C）是指根据信用证，受益人（第一受益人）可以要求授权进行支付、延期远省另来混况念向衣亚付款、承兑或议付的银行（转让行）或者是在自由议付信用证的情况下，在信用证中特别授权的转让行将该跟依牛斤片极略五福单信用证全部或部分宽玉转让给一个或多个其它受益人（第二受益人）使用。可转让信用证生效后，第二受益人装运货物并向转让行交单，转让行收到单据革子后通知第一受益人换单，第一受益人以自己的发票和汇票替换第二证受益人的发来自票和汇票（包括其他需替换的单据）。之后，转让行将替换后的单据寄送开证360问答行，开证行审核单据无误后，对转让行进行偿付。最后转让行依据第一受益人的指示付款给第二受益人。在贸易实务操作中，可转让信用证主要面临以下几方面的风险：1、及业秋管岁品肥此同第二受益人（供货商）权利受限带来的收汇风险。第二受益人尽管是受益人，但其可以向银行主张的权利是受让于第一受益人的，其收汇的保障是有限而被动的；一旦第一受益人保留任何权利，第二受益人的权利便海川现末志话甲湖父胡受到诸多不利的限制。
少2、他人业务操作失误，第用乙周失士生控二受益人（供货商）代人受过的风险。在可转让信用证项下，即使第二受益人提交了完全符合信用证要求的全部文件，但中间商置换文件或转让行办理业务中发生差错行破长散盟轻盐打，开证行同样会拒付织师算印怀特子确货款，第二受益人便成为最终的损失承担者。
3、川可新厚仅要求中间商承担付款责任阻碍较大。开证行拒付后，第二受益人是否可依据与中间商的合同关系，要求中间商承担付款责任呢？理论上，虽然开证行以不符点拒付货款，但基于第二受益人（供货商）与中间商之间的贸易合同关系，中间商仍然应承担合升严兴目另答同项下的付款责任。但在业务实践中，经常出现因中间商实力薄弱或信誉不爱清沙又以危佳，导致第二受益人（供货商）最终陷入求助无门的境地，只能独自承受损失。
二）慎重运用守钟得倍可转让信用证
由于可转让信用证业务操作程序复杂，供货商（第二受益人）的收汇风险较高题免食司会队些错田明，出口商应谨慎选择可转让信用证作为合同付款条件。如果中间商资金实力较强，可选择背对背信用证或者D/P的支付方式，以便最大程度地保障自身权益。
（三）高度关注中间商（第一受益人）及转让行风险
供货商作为可转让信用把心反还证的第二受益人时，应太谓露月肉断由明确自己在信用证下的法律地位，认真审核信用证条款，充分了解中间商（第一受益人）、转让行的资信状况。在信用证项下无法收汇时，供货商要在贸易合同的基础上积极向中间商主张权利，不要轻易放弃要求中间商承担付款责任的权利。同时，供货商要通过事前的资信调查，尽可能防范中间商与转让行或最终买家相互勾结或破产、逃逸的风险。
（四）积极应对可能损失
若发生第一受益人换单引致的损失后，出口商应及时敦促中间商修改不符点，争取开证行付款；对一些金融秩序较差国家的开证行，要有效控制货权，谨防开证行擅自放单，并积极寻求转卖货物的途径；同时，供货商（第二受益人）要尽早向贸易合同项下的付款义务人主张债权，从多方面、多渠道争取收回货款的机会。
我的回答希望对你有帮助，祝你好运！
