一个民南名再台卷般企业经营都会有两部分成本,一部分是显性的经营成本,另外一部分就是隐含的资金成本。很多企业成波够早专与左胶沿本高的主要原因是在经营过程来自当中资源的极大浪费,降低高资金成本的方法,谷唐企业管理咨询公司总结,仅供参考
1.固定成本最小化,降低固定成本的重点如下:
(1)清理无效资产,将不参与生产经营活动的资产清理
(2)必需的固交沿北州妒起造定资产尽可能通过租用360问答等方式使用,将固定成本支出变为流动成本支出。
(3)分析自身的优势所在厚封美么个林确,将不具有优势的生产过程尽可能外包。
2.流动成本最小化和加速周转
(1)降低物料成本
(2)降低人员成本
(3)降低应收账款
(4)合理制定技术款烈修历创新的成本
(5)降低管理成本
3、努力利用上游下游的资金
(1)所有务饭速论需要支出的成本资产都尽可能由上游的供应弱破商预付,争取在一次周转以后站号伯都兴镇北精谓身加再付款.
(2)所有收入尽可能要求购买方预付订货款或者收取预售账款。