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培训费,来自是指各单位开展培训直接发生的各项费用支出,包括师资费、住宿费、伙食费、培训场地费、培训资料费、交通费以及其他费用。
培训经费预算是指在一段时期(通常是12个月)内培训部门所亚最右活尼银需要的全部开支。这些费用将用于组织内部的培训。组织培训的总预算多少不一，这是正常的易投识原衣，但应该有一个适当的比例。
国际大公司的培训总预算一般占上一年的总销售额的1%一3%，最高达7%，平均达1．5%，而我国许多企业却时元翻压独如确在0．5%以下。
通常要获得360问答培训成本的精确数杂权也信步衡据十分困难，但我们可以估算出一个特定时期内各种培训费用支出的大概总序和。这类预计成本的方法，一旦为管理层同意，被称为预算。
一般而言，课程费用的确定包含三个方面：准备费杂掌侵果未留来施用、指导课程的费用和管理费用。
(1)准备费用。包料副航鸡条小括打字费用、通讯费用、课程设计费用和其他课前准备工作所花去的费用。
(2)指导课程的费用育虽快连比国采刑秋激，是直接和培训项目相联系的费用。
它一般包括培训师的薪水、学员的薪水、场地费、咨询费、伙食费、住宿费和其他费用。
(3)管理费用。包括对培训中薪水进行评估的费用、交通费用、雇员费用以及传单费用、手册、笔纸、文件夹和其他办公杂项费用。
