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管理工具主要有规划石没坚真支最管理工具和实践管理工具两大类型。管理工具的具体类型如下：1.规划管理工具：企业战略工具、领导力工具、人力资源工具。2.实践管理工具：销售与营销工具、运作管理工具、金融财务工衣道春见将女具、IT科技工具、事业规划工具。管理方法可按胞系书兰罪击药顺口作用的原理、管理方法适用的款列唱且普遍程度以及方法的定量化程度分为不同类型。管理方法的内容具非象倒什建或承笑字车体如下：二八原则、SWOT分析法、鱼骨图分析法、5M因素分析法、头脑风暴法、名义群体法、德尔菲法、电子会议分析法、PDCA循环、5W1H分析法、5W2H分析法、5W2H1E法、SMART原则、任务分解法、OGSM计将友出附笔侵妈市齐妈划法。
