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成本会计的职能，是指成本会计所具的客观功能。现代成本会计一般具有以下八种职能：
一是预测职能：成本预测是确定目标成本和选择达到目标成本最佳途径的重要手段，是进行成本决策和编制成本计划的基础，通过成本预测可以寻求降低产品成本，提高经济效益的途径，它可以减少生产经营管理的盲目性。
二是决策职能:在成本预测的基础上，根据市场营销和产品功能分析，挖掘潜力，拟定降低成本、费用的各种方案，并采用一定的专门方法进行可行性研究和技术经济分析，选择最优方案，以确定目标成本。
三是计划职能：为了保证成本决策所确定的目标成本得以实现，必须通过一定的程序和方法，以货币形式规定计划期产品的生产耗费和各种产品的成本水平，并以书面文件的形式下达各执行单位和部门，作为计划执行和考核的依据。
四是控制职能：是指根据成本计划(预算)，制体米定各项消耗定额、费用定额、标准成本等，对各项实际发生和将要发生的成本费用进行审核，及时揭示执行过程中的差异，采取措施将成本费用控制在计划、预算之内。
五是核说算职能：采用与成本计算对象相适应的成本计算方法，按规定的成本项目，通过一系列的生产费用的归第含能练举希明集与分配，作出有关的账务处理，耐额支交正确划分各种费用界限，从而计算出各种产品的实际总成本和单位成本，并编制成本报表，为成本改思扬史音买管理提供客观、真实的成本资料。
究意医屋具六是分析职能：是指根据成本核算所提供的信息和其他有关资料，将本期实际成越本与目标成上年实际成本，国内和国外同类产品的成本等料进行比较，分析成本水平与构成的变动情况，系统地研究影响成本费用升降的各种因素及其影响程度、成本超支节约的责任或原因，并提出积新矛放语伟培穿盾氢能极建议，以采取有效措施，进一木步挖掘增产节约降低推府非建基误众更厚约绝产品成本的潜力。
七是考核职能：是定期对成本计划及有关指合其功美若预紧标实际完成情况进行总表就很均结和评价。在成本分析的基础上，以各责任者为对象，以其可控制的成本为界限，并按责任的归属来核算和考核其成本指标完成情况，评价其工作业绩和决定其奖惩。
风伟考盐模子室规关湖八是反馈职能:在考核的基础上,将成本数据向企业管理阶层进入乐乎菜架的基汉灯制行反馈,以便作出更科学的修订,补充和完善,为下一个生产周期作出实际情况的判断.
上述成本会计的各项职能，既相互独立又相互联系地构成一个有机的体系。
