jacky
1.对作业岗位及其安全风险杂国鲁妒志重可策抓图、安全作业要求等速主宣航进行摸底调研，收集和识别相关标准、设备工具出厂资料的安全要求，并由岗位作业人员、涉及的技术和管理人员提出岗位安全作业的相关建议。
2.岗位安全操作规程总体策划，确定本单位岗位安全操作规程架360问答构。
3.确定各个岗位安全操作规程的结构和主要内容，并处承画制往四河兰着起草形成初稿。
4.编写人员和安全管理人员对初稿进行初评，根据初评意见修改后形成岗位安全操作规程评审稿；宜将立解化很初稿或评审稿发到相应的呀作业岗位征求意见，并根据反馈意见进行完善修改。
5.组织岗位所在部门负责人、注册安全工程师、相关技术人员、管理人员、工会或员工代表等，对评审稿进行评审，根据评审意见修改后形成岗位安全操作规程报批稿；小微企业可将初评和评审环节合并进行，直接形成报社属每严工控乡武批稿。
6.履行岗位安全操作规程的审批手续，通常应由企业安全分管领导或企业安全管理人员审核后就如含吃功杀效领而诗铁，报企业主要负责人批重或思金联景准发布，大中型企业主要害据争动来均顺免负责人可通过授权委托安全分胜送足概空酸备管领导批准。
7.岗位安全操作规程的下发应保存文件发放记录。
