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经理人问题解决四连环之 -界定问题答案

经理人问题解决四连环之 -界定问题答案

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经理人问题解决四连环之-界定问肥活之

1.课程学习

2.360问答课程评估

3.课后测试

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设钟剧告式门命洲农课后测试

测试成绩:80.苦减刘果缩海般育毛0分。恭喜您顺利被每通过考试!

单选题

1、解决工作的异常,标准的、经典的优选顺序工具是什么?(6.67 分跳训)

 A

轻重缓急

 B

主械七结防观判断

 C

优选表格

✔ D

优选矩阵

正确答往之序粮田孔零这冲陈案:D

2、使用优选矩阵打分1分最重要还是5分最重要?(6.67 分)

✔ A

1分

 B

5分

 C

都可以

 D

无所谓

正确答案:C

3、描述现状阶段的管理工具是基于哪种因素顾叶完从跳解袁令么船哥来描述现状?(6.67 分)

 A

经过

 B

事实

 C

信息

✔ D

数字

正确答案:D

4、SMART原则是应用于“界定问题”的哪一个步骤的工具?(6色.67 分)

 A

发现异常

 B

描述现状

✔ C

确定目标

 D

优选顺序

正确答案:C

5、SMART原则中S指的是什么?(6.67 分)

✔ A

明确的目标对象

 B

用具体的数值来衡量目标

 C

目标可实现

 D

实现目标的时间要求

正确答案:A

6、SMART原则中M指的是什么?(6.67 分)

 A

明确的目标对象

✔ B

用具体的数值来衡量目标

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