jacky
1，如题所述，企业既然实行不定时工作制来自，为规范管理和为计算薪资提供依据，就应当采取切实有效的机制作为考核员工的依据，通常桐晌的方法是实行定量工作制，通俗地说就是计件，即通过计件来作为考评依据，凭以考核员工及计算薪资。
2，不计时则予计量，在实践中证明是行之有效的管理方法，不必考虑员工的工作考勤，按照完成量作为考核的依据。不定时工作制，考勤已丧失其意义，而应考虑合理的计量（计件）方式形成工作考核机制。
3，在实际工作当中，一般应结合企业生产经营特质，采取恰当的用工模式，制定适用的考核制度，才能进行有效管理。
4，可见，一旦实行不定时工作制，考勤工作已失去局明锋意义，而应设置计量（计件）等考核机制，有依有据对员工进行考评及计算薪资，员工也有制度可依，按照既定机制开展工作。
实行不定时工作时间制度,不需要进行正常工作时间的安排和考勤，而以其工作任务完成情况来考核工作量；
360问答不定时工作制的特点之一就是工置修王八住独犯画核也型作时间上不再存在休息日槐弯、节假日，一律由员工根据需要自行安排；因此，如果对某越听著练肉倒八际星个岗位实行不定时工作制，不能再以标准工时的管理制度要求员工打卡、考勤，更不能以公司员工不记考勤、旷工而作出违纪处理。
5，以上仅供参考，请予结合企业实际情况进行判断，制定行之有效的管理机制。
