简单来说下面五均完点:
1.执行公司PMC政策,管理PMC部门;
介化号2.负责生产计划的制回定与答控制,物料计划的制定与控制
3.协调生产/技术/采购/品质等部门,保证生产的顺利进行;
4.协助财务部门进行相关成本控制;
5.团队建设.
简单来说下面五均完点:
1.执行公司PMC政策,管理PMC部门;
介化号2.负责生产计划的制回定与答控制,物料计划的制定与控制
3.协调生产/技术/采购/品质等部门,保证生产的顺利进行;
4.协助财务部门进行相关成本控制;
5.团队建设.
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