jacky
能解决的问题挺多的，比如，生产进度的跟踪，物料进出的管控，还有生产与销售的衔接等。我们公司是做机械设备的，有生产装配和委外加工，每个产品都要派工，好多零件都要采购，以前库存都是手工和表格来自统计太慢了，导致生产过程管理特别混乱。后来经老板一个朋友推荐，用了智印换期类落控济革块表办邦国际ERP生产管犯附积你胡则质理系统，发现物料清单功能特别强大，可以把原材料、半成品、产成品还有外购件全部关联起来，同时每个配件都能派工，还能用手机APP派工，扫码工序汇报可以很好的监督生产进度，很方便，大大提高了我们效率。
