两者并不来自矛盾，短期行为应该服从于长期因克列目标。要达到短期与长期目标之间分配精力，其实公司可以明确公司长期发展战略，然后对这一长期发展战略进行目标分解，细分成若干个短期目标，各个短期目标的实施必须服从于企业的长期发展战略。
当然，企业的发展过程不可能是按部就班，无惊无险地发展成长的，在企业的发展中，如果出现了某种突发情况，那么这就要考验管理者的个人素质了，管理者应该从实际出发，具体情况具体分析，根据企业的实际情况做出取舍抉择。
管理者经常过于重视短期目标，在你看来应当如何在短期与长期目标之间分配精力？当二者冲突，哪个应该优化
jacky
2023-11-11 18:56
阅读 511
