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赫茨伯格双因素理论的基本思想
凡是与员工工作本身或工作内容有关的,能促使人们产生工作满意感的这一类因素为激励因素,比如在工厂优化流水线操作，让生产流程变得流畅、科学，工人也会受到这种因素的影响而使工作变得高效。或者因为对自己工作性质满意（如一些稳定的职业，医生、教师、公务员等）。反之则效果相反。
凡是与工作环境或条件有关的,能防止人们产360问答生不满意感的另一类因素为保健因素。如工作环境优美、制每吧兴责五械面度完善、同事关系和谐等。
在现实生活中这种理论一般体现在企业文化上和公司管理制度上，一个公司建立了优秀的企业文化和科学规传露口局苏困范的管理制度，可以产设生积极的激励因素。反之则效果相反。一般能够很好的运用这一理论的企业，员工的认同感和忠诚度非常之高，公司的招聘情况能可以很好的衡量这一标准。
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