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技术措施是指分析由三操剧此判免故丝铁张于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施明败扒。如调整设计方案，改进施工方法和改变施工机具等。组织措施是指分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施。如调整项目组织结构、管理职能分工、任务分工、工作流程组织和项目管理领导班子等。
法律依据
《施工企业项目经理资质管理试行办法》第八条项目经理在承担枯液洲探般第广济山右研工程项目施工的管理过程中，练包剧稳应当按照施工企业与建来自设单位签激昌订的工程承包合同，与本360问答企业法人代表签订项目承包合同，并在企业法人代表授权范围内，具有以下管理权力：
（一）组织项目管理班子；
（二损取因致德那脚若命）以企业法人代表的代理人身份处理与工程项目有关的外部关系，受委托签署有关合同；
（三）指挥工程项目建设的生产经营活动，调配人力、资金、物资等生产要素；
（越力渐胜饭前例分四）选择施工作业队伍和分包单位；
（五）进行着啊眼元镇适福京长利合理的分配。
