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宇宙三大定律如下：
1、墨菲定律
如果有两种或两种以上的方式去做某件事情，而其中一种选择方式将导致灾难，门则必定有人会做出这种选择。
解析：墨菲定律是一种心理学效应，由爱德华墨菲提出。根本内容：如果360问答事情有变坏的可能，不布地专送圆格印管这种可能性有多小，它总会发生。
主要有四个方面:任何事都没有表面看起来那么简单，所有的事都会比你预计的时间长；会出错的事总会出错；如果扒棚你担心某种情况准精约永值林印蒸发生，那么它越有可能发生。
2、波克定理
只有在争辩中，才可能诞生最好的主意和最好的决定。解析：提出者是美国庄臣公司总经理詹姆士波克，主要内容：无摩擦便无磨合，有争论才有高论。
3、奥格尔维法则
如出视活服就果我们每个人都雇用比我们自己都更强的人，我们就能成为巨人公司。
解析：它强调的是人才的重要性。一个好的公司固然是因为它有死汽解北场愿局广很好的产品，有好的硬件设施，有雄厚的财力作为支撑，但最把速重要的还是要有优秀的人晶白告待微毛制才。光有财、物，并不能带来任何新的变化，只有具有大批的优秀人才才是最重要、最根本的。
4、美即好效应
对一个外表英俊漂亮的人，人们很容易误认为他或她的其他方面也很不错肆此裤。解析：美国心理学家丹尼尔·麦克尼尔提出。
主要内容：印象一旦以情绪为基础，这一印象常会偏离事实。看不到优秀背面的东西，就不能很裂简好地解读它。也就是以貌取人的另外一种说法。
5、蓝斯登定律
和一位朋友一起工作，远较在父亲之下工作有趣的多。解析：给员工快乐的工作环境，可以提高工作效率。
主要内容：可敬不评染足马丝资坐造针期双可亲，终可敬；有权没有威，常失权。
6、洛伯定理
对于一个经理人来说，最要紧的不是你在场时的情况，而是你不在场时发生了什么。解析：让员工成为有工作责任的主人。
主要内容：如果只想让下属听你的，步那么当你不在身边时他们就不知道应该听谁的了。
7、刺猬理论
刺猬在天冷时彼此靠拢取暖但保持一定距离，以免互相刺伤。
解析：在管理学中，刺猬理论强调的就是人际交往中的心理距离效应。运号设病促几妒临演用到管理实践中，就是领导者如要搞好工作，应该与下属保持亲密关系，但这是亲密有间的关系，是一种不远不近的恰当合作关系。
8、托利得定理
测验一个人的智力是否属于上乘，只看脑子里能否同时容纳两种相反的思想而无碍于其处世行事。
解析：思可相反，得须相成。
主要内容：人非圣贤，孰能无过。很多时候，我们都需要宽容，宽容不仅是给别人机会，更是为自己创造机会。同易务台争评样老板在面对下属的微小过失时，则应有所容忍和掩盖，这样做是为了保全他人的体面和企业的利益。
